2001 год. Менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, потерпев поражение в важнейшем матче от команды New York Yankees, обладающей гораздо более крупным финансированием, принимает решение кардинально преобразовать подход к формированию состава. В ходе деловой командировки в Кливленд он встречает недавнего выпускника Йельского университета, экономиста Питера Брэнда, предлагающего революционную методику оценки эффективности игроков.
Молодой специалист разработал математическую модель, позволяющую определять ценность спортсменов через анализ их персональных статистических данных. Этот новаторский подход предполагал полный пересмотр традиционных принципов скаутинга и формирования команды, открывая новые возможности для клуба с ограниченным бюджетом.